TALLERES IN COMPANY PARA EQUIPOS DIRECTIVOS
Activa a tu equipo directivo antes de cerrar el año
Sesiones de medio día o jornada completa, dentro de tu empresa, para poner a tu comité de dirección a trabajar sobre un reto concreto. Sin teoría de aula: salen con un plan aplicable desde el lunes.
⚡ Fechas disponibles para reserva hasta diciembre de 2026 · Plazas limitadas por trimestre
La Metodología basada en
Cómo trabajamos con tu comité
Un itinerario claro desde la selección de tu reto hasta la implantación ejecutiva.
Definimos vuestro reto
Analizamos vuestro caso
Trabajáis sobre vuestra realidad
Construimos vuestro plan
¿Qué necesita resolver tu equipo antes de entrar en 2027?
Selecciona la prioridad crítica de tu comité para saltar directamente a la intervención adecuada.
Catálogo de Talleres In Company
Metodología directa sin diapositivas ornamentales. Trabajo directo sobre el negocio de tu empresa.
PRODUCTIVIDAD DIRECTIVA
Medio día · Presencial u online · Hasta 20 directivos
Reuniones que no deciden nada, agendas saturadas y un equipo directivo que trabaja muchas horas sin foco real.
Un sistema para identificar qué consume el tiempo del comité sin generar resultado, y eliminarlo de forma quirúrgica.
Un equipo directivo que recupera horas de trabajo estratégico cada semana, sin añadir una hora más a la jornada.
FIJACIÓN DE OBJETIVOS 2027
Jornada completa · Presencial u online · Hasta 20 directivos
Se llega a enero sin objetivos claros, o con objetivos que nadie recuerda a partir de marzo.
Sesión de planificación con el método MINA para definir los objetivos del próximo ejercicio, con responsables y métricas desde el primer día.
Tu comité de dirección entra en el nuevo año con un plan de objetivos concreto, no con buenas intenciones.
ALINEACIÓN DE EQUIPO DIRECTIVO
Medio día · Presencial en tu empresa · Hasta 15 directivos
Cada directivo tira en una dirección distinta. Falta de comunicación honesta entre áreas y silos departamentales.
Dinámica de trabajo conjunto para poner sobre la mesa los desalineamientos reales y construir una visión compartida.
Un comité de dirección alineado en prioridades, responsabilidades y forma de trabajar.
TOMA DE DECISIONES BAJO PRESIÓN
Medio día · Presencial u online · Hasta 20 directivos
Decisiones importantes que se retrasan, se diluyen o vuelven una y otra vez a la mesa.
Un marco de trabajo para separar hechos, criterios y responsabilidades y cerrar decisiones con claridad.
Decisiones críticas desbloqueadas y convertidas en compromisos ejecutables.
No es una charla. Es trabajo sobre tu empresa.
No impartimos conferencias teóricas ni proyectamos diapositivas genéricas. Aplicamos el Método MINA sobre las mesas de decisión, resolviendo los atascos estructurales reales de tu negocio.
Mentalidad
Cultura de responsabilidad y foco real. Desterrar el conformismo directivo para asumir la cuenta de resultados con mayor rigor.
Integración
Conexión transversal y sinergia entre áreas. Romper los reinos de taifas y los silos internos que frenan la velocidad de ejecución.
Negocio Real
Impacto directo en resultados y margen operativo. Tomar decisiones con criterio empresarial y medir su efecto real en el negocio.
Acción
Compromisos concretos y responsables claros. Convertir cada decisión en acciones que se ejecuten desde el primer día y generen resultados.
Los talleres los imparte personalmente Héctor Pérez
"No delego. Trabajo mano a mano con tu comité en la sala."
Tras más de 18 años gestionando presupuestos multimillonarios, negociaciones de alta tensión y liderando grandes equipos en Mercadona, Héctor Pérez aporta una visión quirúrgica del negocio que no se aprende en escuelas de negocios convencionales.
En cada Taller In Company, Héctor entra a la sala no como un formador académico, sino como un facilitador de alta exigencia que confronta la inercia del equipo directivo, exige claridad y fuerza el alineamiento hacia resultados.
Preguntas Frecuentes
Todo lo que necesitas conocer antes de coordinar la fecha con tu comité.
¿Cómo quiere tu comité de dirección empezar 2027?
¿Con la inercia de 2026 o con un plan?
Reserva un taller de cierre de año para tu equipo directivo. Una sesión, un reto concreto, un plan aplicable desde el primer día.
Medio día o jornada completa · Presencial u online según taller · Hasta 20 directivos