Mi experiencia

Responsable de compras en Mercadona durante 11 años.

En España e internacional (EEUU, Suiza, Alemania, Italia, etc. )

Marcas de fabricante y fabricantes de marca privada, habiendo colaborado con más de 50 fabricantes y relacionado con más de 200.

Qué te voy a aportar

“Somos expertos en formación de directivos, habiendo entrenado a más de 300 profesionales”

“Somos centro organizador de la fundación para la formación en el empleo, lo que te permitirá bonificarte las acciones o programas formativos que hagas con nosotros”

“Somos asesores, además de formar, nos aseguramos de que gestiones de la forma más eficaz tus créditos para la formación”

“Somos creadores, todo el contenido ha sido construido con la base de años de investigación y experiencias en situaciones reales. Se incorporan casos prácticos y ejercicios de reflexión durante los programas y sesiones formativas”

Programa de alto rendimiento en dirección de personas

Durante más de una década he configurado y formado equipos de trabajo. Durante este tiempo he identificado y desarrollado las principales habilidades y destrezas que un lider necesita para guiar a su equipo hacia grandes metas. Este programa es una inmersión durante 8 jornadas formativas y 8 meses de trabajo centradas en la construcción y puesta en marcha de estrategias que permitan crear los cimientos necesarios para llegar a ser un referente en tu entorno

Programa de alto rendimiento en negociación

El mundo cambia cada segundo, por esto debemos adaptarnos de forma continua a nuevas realidades. Para sacar partido a este escenario se precisa disponer de una gran capacidad de comunicación, habilidades para detectar oportunidades y manejarse en procesos de negociación. Mi propuesta es un programa de 5 jornadas y 3 meses de trabajo aprendiendo, implementando y desarrollando diferentes estrategias y herramientas de negociación, que te permitirán sentirte más cómodo en escenarios donde el cambio es lo único seguro.

Experiencia en gestión

Año 2020: Covid y negociación de precios con la necesidad de mejora en costes.
Año 2021: Configuración y formación de equipos de compras.
Año 2022: Crisis energética, de suministro y guerra de Ucrania.

Visión global de cadena de suministro

Variables productivas: capacidades, gestión mmpp y material auxiliar.
Cadena logística: propuesta mejoras, optimización servicios.
Gestión de stock: eficacia y eficiencia de inventarios.

Héctor Pérez

Consultoría, formación y desarrollo

Destrezas que las personas necesitan dentro del entorno laboral

Empresas que ya conocen mi forma de trabajar

Gallina blanca
García Carrión
Aneto
Aneto
Aneto
Aneto
Aneto
Aneto

Plan de acción

Negociación

Conocernos
Saber cuál es tu visión de negociar.

Definir el tipo de negociación al que te enfrentas
De tipo económico, organizativo, institucional, etc…

Averiguar que tipo de negociador eres
Permite marcar un plan de trabajo específico.

Establecer compromisos de trabajo y objetivos
Construcción de hábitos: que vamos a hacer, como lo vamos a hacer y que resultados deben alcanzarse.

Seguimiento.
Uso y evaluación de las técnicas trabajadas, como se han preparado y ejecutado durante dos meses una vez finalizada la formación.

Evaluación y acciones de mejora
Valorar negociaciones hechas y los resultados obtenidos. Realizar correcciones en caso de ser necesario.

Plan de acción

Liderazgo

Conocernos
Saber cuales son tur roles y responsabilidades.

Entender cual es tu necesidad
Que resultados necesitas alcanzar.

Acordar cuales son las principales áreas a trabajar
Definir puntos fuertes y puntos de mejora.

Establecer compromisos de trabajo y objetivos
Construcción de hábitos: que vamos a hacer, como lo vamos a hacer y cuando deberá estar hecho.

Seguimiento
Evaluación del proceso durante el programa y a los dos meses de haberlo finalizado.

Evaluación y acciones de mejora
Verificar si se han alcanzado los objetivos propuestos y en caso contrario hacer evaluación de situación y nuevo plan de acción.