Mi experiencia

Responsable de compras en Mercadona durante 11 años.

En España e internacional (EEUU, Suiza, Alemania, Italia, etc. )

Marcas de fabricante y fabricantes de marca privada, habiendo colaborado con más de 50 fabricantes y relacionado con más de 200.

Qué puedo aportar

Consultoría en desarrollo de ventas

Conocimiento del sector productivo

He visitado más de 200 fabricantes a nivel europeo y desarrollado más de 50 proyectos durante la última década.

Escalabilidad y eficiencia productiva

Como introducir e implementar producto en la cadena de montaje (control de capacidades productivas y gestión logística)

Habilidades en negociación y para la formación

He cerrado acuerdos de compra por más de 300M€ y he formado a más de 150 gerentes de compras.

Trayectoria contrastable

Reconoccido por los fabricantes

Experiencia en gestión

Año 2020: Covid y negociación de precios con la necesidad de mejora en costes.
Año 2021: Configuración y formación de equipos de compras.
Año 2022: Crisis energética, de suministro y guerra de Ucrania.

Visión global de cadena de suministro

Variables productivas: capacidades, gestión mmpp y material auxiliar.
Cadena logística: propuesta mejoras, optimización servicios.
Gestión de stock: eficacia y eficiencia de inventarios.

Héctor Pérez

Consultoría, formación y desarrollo

Destrezas que las personas necesitan dentro del entorno laboral

Algunas referencias en mercado

Gallina blanca
García Carrión
Aneto
Aneto
Aneto
Aneto
Aneto
Aneto

Plan de acción

Planteamiento inicial

Entender el modelo de la empresa
Visión, misión y cultura

Conocer estrategia comercial
Objetivos prioritarios

Cómo se configura el plan de producto / proceso
Qué hacer y cómo hacerlo

Cuáles son las reglas de juego
Calidad, volumen, plazos, precio, servicio, acuerdos B2B

Negociación
Cómo se construye el negocio: relaciones a corto o largo plazo

Propuesta
Después de este análisis definir línea de trabajo y seguimiento de objetivos